德國很多中小企業規模不大，但是它們的競爭力很強，在其所在領域，具有很強的技術競爭力。

德國企業在市場走的是“技術驅動、品質占領市場”的模式，這與德國以高品質的制造業著稱的風格一致，即使是中小企業也遵循這一路線，它們在所處的技術領域往往占據中高端市場，擁有豐厚的收益和利潤空間。

這些德國的中小企業注重技術、注重市場和客戶、注重全球市場開拓、注重員工關系。這種模式，讓他們無論是在外部市場，還是內部，都具備很強的競爭力，占據行業競爭力的上游位置。

德國中小企業稱霸全球的五大特點:

1、經營專業化與地域多元化相結合

投入全部的資源確保自己在縫隙市場中取得霸主的地位，它們認為多元化戰略只會分散公司的精力。由于專業化程度高，規模小，因此它們無法獲得規模經濟。為了克服這個困難，它們積極開拓海外市場，讓產品銷售到全球。全球化帶來的規模效應足以讓公司收回研發投入，并控制住成本。

2、只關注客戶關注的東西

在競爭中集中資源，確保公司在顧客最關注的領域做得比對手強。顧客最注重的是產品質量、公司貼近顧客的程度、服務、是否節約、員工素質、技術領先性和創新能力。在前3項(即產品質量、公司貼近顧客的程度和服務)上的表現極其出色，而在其他4項中，它們認為自己的表現僅在平均水平之上而已。

1/5